Premiera standardów WoW.

Za branżowymi absurdami, które wszyscy rozpoznajemy, stoją konkretne mechanizmy: niejasne cele, rozmyty scope, zbyt szybkie deadline’y, brak decyzyjności, feedback oparty na wrażeniach i praca bez wspólnego kontekstu. Ways of Working powstały po to, żeby te mechanizmy nazwać i zamienić je w praktyczne zasady współpracy. W tym wystąpieniu pokażemy premierowo siedem obszarów WoW – nie jako dokument do odłożenia na półkę, ale jako narzędzie do rozmowy, które można wykorzystać na starcie projektu, po wygranym przetargu albo wtedy, gdy relacja zaczyna zgrzytać.

W tym wystąpieniu pokażemy siedem obszarów WoW przez konkretne sytuacje z codziennej pracy: brak wspólnej definicji sukcesu, scope creep, nierealistyczne terminy, rozmytą decyzyjność, nieprecyzyjny feedback, pracę na opiniach zamiast danych i różne wyobrażenia o tym, jak właściwie mamy ze sobą pracować.
Uczestnicy wyjdą nie z deklaracją, że „warto się szanować”, tylko z praktycznym pytaniem do własnych zespołów i partnerów: czy my w ogóle ustaliliśmy, jak będziemy razem pracować?