Odyseja konsumencka 2036 – scenariusze dorosłości pokolenia Alfa
SESJA: PLENARNA
16:55
Dzisiejsi 8–14-latkowie, należący do pokolenia Alfa, za dekadę wkroczą na rynek jako pełnoprawni konsumenci, klienci, pracownicy i obywatele. Jacy będą? Jakie zmiany przyniosą ze sobą? W jaki sposób będą podejmować decyzje zakupowe i życiowe? Jaką będą mieli siłę nabywczą, stosunek do marek, do środowiska, do mediów? W świecie radykalnej niepewności i powiązanych ze sobą systemów złożonych tak długofalowe prognozy tego “jak będzie” nie sprawdzają się. Z pomocą przychodzi metoda scenariuszowa analizy możliwych przyszłości. Połączyliśmy siły firmy foresightowej Capful Polska i agencji badawczej ARC Rynek i Opinia, by wykorzystać podejście scenariuszowe i pokazać różne możliwe oblicza tego pokolenia, które mogą wyłonić się w zależności od tego, jak rozstrzygną się kluczowe niepewności kształtujące ich świat. Zaczniemy od głosu samych młodych ludzi – jak dziś patrzą w przyszłość i jakie pytania zadaliby komuś, kto miałby prawdziwą, działającą szklaną kulę i mógł opowiedzieć im co będzie. Następnie nakreślimy możliwe portrety Alf dekadę od dziś – jako przyszłych klientów, konsumentów, użytkowników i obywateli. Czy dzisiejsze schematy i strategie – marketingowe, biznesowe, życiowe – nadal sprawdzać się będą w 2036 roku?

Darek Zieliński
CEO/Business and people advisor
Capful Polska
Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Karierę zawodową rozpoczął w roku 1994 w międzynarodowej firmie doradczej KPMG w dziale Corporate Finance. Od roku 2001 związany z sektorem FMCG, do 2003 roku jako dyrektor finansowy we francuskiej grupie Andros (producent m.in. dżemów pod marką Materne), następnie jako dyrektor finansowy w grupie Bongrain (obecnie Savencia)- marki Turek, Toska, Pasłęk, odpowiedzialny za stworzenie nowego modelu operacyjnego i przygotowanie połączenia spółek produkcyjnych. Od 2006 pracował jako prezes zarządu w Libella Sp. z o.o., producenta m.in. środków chemii gospodarczej jak i produktów spożywczych (przede wszystkim aromatów do ciast). Od 2009 jako prezes zarządu odpowiedzialny za restrukturyzację holdingu przemysłowego notowanego na GPW – FAM Grupa Kapitałowa. Projekt zakończony z sukcesem w 2011 roku, w Grupie zostało zredukowane zadłużenie, sprzedane nierentowne aktywna, rozwinięta działalność operacyjna w oparciu o segmenty cynkownictwa i tkanin technicznych. Proces został zakończony połączeniem FAM GK ze spółką zależną FAM Cynkowanie Ogniowe. 0d 06.2012 prezes zarządu Ceko Sp. z o.o. – jednocześnie lider grupy menadżerskiej, która przy pomocy funduszu Avallon MBO Fund przeprowadziła jeden z pierwszych w Polsce projektów MBI. Ceko Sp. z o.o. jest producentem serów żółtych pod marką Sery z Goliszewa oraz typu włoskiego (przede wszystkim mozzarella i ricotta). W 2022 roku 100% udziałów w Ceko Sp. z o.o. wykupił Polmlek Sp. z o.o. – drugi co do wielkości gracz na rynku nabiałowym w Polsce. W roku 2023 dołączył do zespołu Capful koncentrując się na projektach doradztwa strategicznego i planowania scenariuszowego (również jako elementu budowania strategii). Zaangażowany w projekty scenariuszowe związane z rynkami pracy, przyszłością szkolnictwa branżowego a także szeroko pojętym bezpieczeństwem i obroną ludności.

Michał Dubrawski
dyrektor
ARC Rynek i Opinia
Absolwent psychologii na Uniwersytecie Warszawskim. Z branżą badawczą związany od 2007 roku. Doświadczony badacz, analityk i edukator. Założyciel Laboratorium Analiz Badawczych. Jeden ze współautorów podręcznika „Badanie rynku” wydanego wspólnie przez PWN i PTBRiO. Autor, współautor i pomysłodawca wielu narzędzi i rozwiązań stosowanych w badaniach rynku i przy analizie i przetwarzaniu danych. Jako zawodowy prognosta i praktyk analizy scenariuszowej intensywnie zajmuje się również eksplorowaniem przyszłości.

Irmina Kopówka
Trend Seeker
Capful Polska
Jestem 23 letnią studentką anglistyki na 3 roku. Uczę się w UWS i mieszkam w mieście rodzinnym. W Capful pracuję od paru miesięcy, ale już wiążę z tą firmą swoją przyszłość.