Dostępność Mentalna jest mocną metryką – wiąże strategie komunikacyjną z wynikami biznesowymi. Lewarem wzrostu Mental Availability są Category Entry Points. Zweryfikowaliśmy to testując i rozwijając tę metodologię na lokalnych kejsach badawczych. I o ile w przypadku kategorii FMCG miara Dostępności Mentalnej (MMS) objaśniała ponad 90% zmienności w udziałach rynkowych, o tyle rzetelne przebadanie innych sektorów wydawało się niemożliwe.W wystąpieniu przedstawimy case studies z badania Mental Availability 2.0, autorskiej metodologii, dzięki której byliśmy w stanie – zachowując filozofię Sharpa – rozszerzyć jej przydatność badawczą na takie kategorie jak usługi czy retail.