Gdzie trzech polskich marketerów, tam cztery opinie na temat AI. Wszyscy mówią, że wdrażają, ale dopóki nie otworzymy drzwi ich firm, nikt nie wie, czy adopcja istnieje, czy jest deklaracją na slajdzie. To jest paradoks Schrödingera adopcji AI: jest jednocześnie i nie ma.

Postanowiłem to zmienić. Rozmawiam z 30 polskimi CMO z FMCG, retailu, telco, finansów i e-commerce o tym, co realnie działa w ich zespołach, co nie wchodzi i gdzie tkwi prawdziwy opór. Plus z zagranicznymi CMO, którzy osiągnęli mierzalne wyniki w adopcji AI – dorzucają sprawdzone wytrychy, którymi wzbogacam polski kontekst. 80% pain pointów działu marketingu leży poza komunikacją: insighty konsumenckie, analizy sprzedażowe, pitche dla sieci handlowych, procesy zakupowe. Tam też są najciekawsze wdrożenia AI.

Z tego buduję dwa narzędzia: mapę scenariuszy przyszłości i macierz strategicznych reakcji CMO. Nie po to, żeby przewidywać przyszłość, bo gdyby się dało, byłaby to tylko kwestia odhaczenia kroków. Po to, żeby CMO miał w zespole zdolność adaptacji, która działa wtedy, kiedy mapa się nie sprawdzi. Pokażę też, jakie ruchy są bezwarunkowe – wygrywają niezależnie od tego, co się stanie. To kompas, nie prognoza.

To wystąpienie dla CMO, dyrektorów marketingu i liderów transformacji, którzy mają dość deklaracji o AI i chcą wiedzieć, gdzie naprawdę są ich firmy.