Dwa tematy wydają nam się najbardziej na czasie – ponieważ najczęściej powtarzają się w briefach od naszych klientów: jak dotrzeć do Pokolenia Z i jak odpowiedzieć na presję konkurencyjną ze strony marek własnych. Stąd idea wystąpienia podejmującego oba te wątki jednocześnie, tj. poddającego analizie i konceptualizacji podejście młodych konsumentów do marek własnych. Punktem wyjścia jest dla nas obserwacja, że „Zetki” istotnie różnią się w tej kwestii od starszych pokoleń. Po pierwsze, ze względu na mniejszą (przeciętnie) zasobność portfela, po drugie – ze względu na styl życia ukształtowany w innym otoczeniu technologiczno-komunikacyjnym. Zamierzamy spojrzeć na Pokolenie Z wielowymiarowo, uznając jego wewnętrzne zróżnicowanie i zmienność postaw w czasie. Na podstawie analizy danych na temat tej grupy wyodrębnimy trzy rodzaje wartości szczególnie istotnych dla młodego konsumenta, które mogą przełożyć się na wartość ekonomiczną (elastyczność cenową): doświadczalną (experiential value) i statusową oraz funkcjonalną, a następnie odniesiemy je do zagadnień związanych z komunikacją marek własnych oraz marek producenckich wobec presji konkurencyjnej ze strony private labels.