Ze zdrowiem organizacji jest jak ze zdrowiem w związku. Jeśli nie poświęca się tej relacji wystarczającej uwagi, brakuje wspólnej wizji na przyszłość, a zaangażowanie widoczne jest tylko po jednej stronie, można szybko wylądować w bardzo mizernym situationship, który poza przepalonymi nakładami i mało znaczącymi gestami pozostawi głównie poczucie straty czasu, energii i możliwości.
Jak ta metafora ma się do praktyki budowania organizacji w wymiarze dobrostanu pracowniczego i dlaczego zdrowie organizacji wzmacnia jej odporność na zmieniające się warunki rynkowe?

Pierwszym krokiem do odpowiedzi na te pytania są świadomość i autodiagnoza.

Zapraszamy na sneak peak budowanego wraz ze Stowarzyszeniem Komunikacji Marketingowej SAR narzędzia, które pozwoli sprawdzić zdrowie organizacji, a także wesprze dobrymi praktykami w zakresie wzmacniania rezyliencji pracowniczej, a w konsekwencji budowania lepszej kolektywnej zwinności i dojrzałości na przyszłość.