Świat bez feedbacku byłby lepszy?

WARSZTAT

11:40-13:40 ŚRODA, 24 WRZEŚNIA

Jakie są mocne strony i obszary do rozwoju dla feedbacku? Czy menedżer lubi dawać feedback? Czy lubimy słuchać feedbacku? Czy to gość nieproszony, czy powinien pojawiać się tylko na życzenie? A jak dać feedback prezesowi/prezesce? Podczas warsztatu przyjrzymy się, jak udzielać i przyjmować informacje zwrotne, by budować zaufanie i rozwój, a nie mur nieporozumień.

Dowiesz się czym jest feedback, czym się różni od opinii
Poznasz różne warstw wypowiedzi oraz koncepcji „radykalnej szczerości”
Nauczysz się rozpoznawać intencje – swoje i drugiej osoby

Country Marketing Manager (IKEA), trenerka INSKILLS. Pracuję dla jednej z ulubionych marek – IKEA, jako szefowa działu marketingu, z najlepszym zespołem, który ma ambicje tworzyć efektywne i efektowne kampanie. Od kilkunastu lat rozwijam się także jako trenerka i facylitatorka, prowadziłam warsztaty strategiczne, kreatywne, planistyczne, w różnorodnych zespołach, z uczestnikami z różnych szczebli organizacji. Ukończyłam Szkołę Trenerów TROP oraz Szkołę Coachów TROP. Mam certyfikat International Association of Facilitators (IAF®), mam też certyfikację metody kreatywnej pracy Lego Serious Play®. Pracuję z metodą Insights Discovery®. Jestem pasjonatką impro i wykorzystania tej metody w biznesie.

Psycholożka i trenerka grupowa. Od ponad 20 lat zajmuje się strategią marki i komunikacji. Liderka zespołu strategicznego w agencji Saatchi&Saatchi. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z budowaniem strategii i rozwoju marek na każdym etapie ich życia oraz programów implementacyjnych obejmujących całościowe doświadczenie z marką. Wykładowczyni Szkoły Strategii Marki SAR oraz Collegium Civitas. Jurorka konkursów branżowych – EFFIE, Euroeffie, Innovation, Young Creatives. Mentorka w programach Klubu Przedsiębiorczych Kobiet oraz Inkubatora Innowacji i Klubu Absolwentów Uniwersytetu Warszawskiego.