Case studies marek Unilevera znajdziesz w każdym podręczniku marketera. W szczególności Dove przez lata uczył nas jak z opowieści o benefitach produktowych wyjść na wyższy poziom budowania marki odpowiadającej na potrzeby jednostki a następnie zabrać głos w sprawie istotnej społecznie i wywołać zmianę. Czy podejście Dove ciągle działa? Czy marketingowa potęga może nadal wyznaczać trendy i być na topie, w czasach poszukiwania autentyczności i gdy każde działanie marki są oglądane ze wszystkich stron w poszukiwaniu jakiejś odmiany washingu? Jak radzić sobie z tym gdy cele i kierunki „z globala” i przemycanie higher purpose może być odległe od tego co rezonuje z polskim konsumentem? A może wcale tak odległe nie jest?